洗衣房设备多，能源消耗大的区域，每月的洗涤费用都是较大的一笔支出，做好节能降耗工作意义很大，要让全体员工对节能降耗有高度的思想认识，使其深入人心，通过教育提高员工的节约意识，合理的安排工作计划将有效的控制成本起到节能降耗的目的。

   以下为具体落实的几点：

   1·.洗涤剂价格比较昂贵，因此必须合理的使用洗涤原料，严格的按照使用量投放，洗涤前严格将布草按照轻重污及颜色分类，轻污可适量添加点洗涤剂即可；重污布草先进行手工预处理再单独集中洗涤；返洗的布草应先去渍；此种操作可节约很多的洗涤剂以及减少轻污布草过水次数，也减少了设备运行的时间。.量少的布草集中在一起够装载一机时再进行洗涤，避免少量多机造成的水电汽及洗涤剂的浪费。合理设置各种机器的运行程序，在保证洗涤质量的前提下更大限度的缩短设备运行的时间，按照不同颜色和种类的布草科学添加洗涤剂。

   2.烫平机用蒸汽量比较大，尽量安排在压力比较正常和布草比较集中的情况下开启，冷凝水排空后立即关闭旁通阀，以保证温度达到要求和避免蒸汽浪费。在保证干燥的基础上尽量提高熨烫速度，降低机器的运行时间；小布草（枕套、口布）等尽量集中起来多人一起熨烫，以减少滚筒空转，提高出品效率；充分利用滚筒余热，适当的提前关闭蒸汽阀，基本保证布草熨烫结束机器压力也降到很低。

   ·3.使每位员工都能熟练掌握机器设备的操作，装载量适中，操作轻柔，严禁“野蛮”操作，减少机器设备的故障维修几率，降低维修成本。

·  8.合理分配人员岗位，保证人人都能按要求及标准完成工作，避免返工造成的能源浪费，提高工作效率。

   注意工作中的小细节，随手即可环保。工作人员需随时关注各岗位和机器设备的运转情况，发现浪费及异常现象及时纠正。各项责任落实到人，实行作业后核对检查制度，更大限度的节约资源。